X-books.com.ua Современная мировая литература
С 29.07 по 09.08 заказы принимаются только по интернету
Заказы будут выполнены после 09.08
Найти
  Как купить книги Доставка и оплата Контакты
Книга добавлена в корзину
Продолжить выбор
Оформить заказ
новинки лучшее распродажа форум лит.клуб
мои заказы
Каталог: Художественная| Специальная| Детская| Дом и досуг 

Летуновский Вячеслав

sitemap
Авторы: А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я Сборники / Другие
Скидки от 20% до 70% на большую часть книг, что есть в наличии
Ищите акционные книги в разделе "Распродажа"
  
Вячеслав Летуновский. 100 уроков лидерства Екатерины Великой для современного руководителя Летуновский Вячеслав   2016 г.   Эксмо
100 уроков лидерства Екатерины Великой для современного руководителя   (Побеждай в бизнесе! Менеджмент по-суворовски.)
256 стр.  Твердая обложка
Купить книгуцена    344 грн.
на заказ

От издателя
Новая книга от автора бестселлера "Наука побеждать. Менеджмент по-суворовски" известного российского бизнес-тренера Вячеслава Летуновского раскрывает уникальный управленческий гений Екатерины II Великой.По мнению большинства исследователей, Екатерина II считается самым эффективным руководителем среди всех российских императоров. Под ее руководством наша страна достигла небывалых высот в политике, экономике и военном деле, при царствовании великой императрицы взошел полководческий гений Александра Суворова. Именно в век Екатерины, который принято считать золотым веком российской истории, был заложен мощный фундамент для расцвета российской культуры XIX века. При этом интересно отметить, что она была счастлива не только на своей не самой простой должности, но и в личной жизни, что в ее положении было не просто трудно, но практически невозможно.
В книге приводится 131 высказывание Екатерины Великой, с комментариями автора для современных российских руководителей.
Книга, однако, будет полезна не только руководителям, но и всем людям, целенаправленно занимающимся личностным строительством и самосовершенствованием.

отзывы []
 
  
Вячеслав Летуновский. Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать. Летуновский Вячеслав   2014 г.   Эксмо
Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать.   (Наука побеждать в бизнесе)
336 стр.  Твердая обложка
Купить книгуцена    235 грн.
на заказ

От издателя
Уникальный метод обучения руководителей, основанный на принципах прославленного русского полководца А.В. Суворова. Стратегия успеха на все времена. Суворовская «Наука побеждать», благодаря которой он 40 лет выигрывал все свои сражения при соотношении потерь 1:100, эффективна и в современном бизнесе! Тесно связанное с национальными корнями, управление по-Суворовски сегодня актуально как никогда.
Лидерский стиль великого полководца и 7 законов его побед применительно к экономике, секреты 100-процентной управляемости и «стратегия победного потока», воспитание подчиненных и борьба с неоправданными потерями – эта книга не просто учит побеждать по-Суворовски, но подкрепляет свои выводы примерами из современной российской бизнес-практики.

отзывы []
 
  
Вячеслав Летуновский. Менеджмент по Суворову. Наука побеждать. Летуновский Вячеслав   2013 г.   Альпина Паблишер
Менеджмент по Суворову. Наука побеждать.   (Внесерийная)
298 стр.  Мягкая обложка
Купить книгуцена    213 грн.
на заказ

От издателя
Цитата
Изучение жизни Суворова наглядно показывает, что при умелом руководстве русские люди могут показывать чудеса. К сожалению, это также означает, что неумелое руководство - источник всех наших бед. (Главный редактор издательства "Альпина Паблишер" Сергей Турко)
Победа есть не роскошь, а первейшая необходимость. (А.В. Суворов)  (Подробнее)

отзывы []
 
  
Вячеслав Летуновский. Наука побеждать: Менеджмент по Суворову Летуновский Вячеслав   2010 г.   Альпина Паблишер
Наука побеждать: Менеджмент по Суворову   (Принципы успеха)
184 стр.  Твердая обложка
Купить книгуцена    216 грн.
на заказ

От издателя
Автор предлагает уникальную методику обучения руководителей, основанную на принципах прославленного русского полководца А.В. Суворова. По его мнению, на базе суворовской «Науки побеждать» можно создать в компании новую управленческую и деловую культуру, тесно связанную с национальными корнями, а значит, более стабильную и устойчивую к внешним воздействиям. Глазомер (адекватная оценка ситуации), быстрота и натиск, умение, задействовав небольшую группу людей, выполнять грандиозные задачи, обучение действием — вот основные принципы, которые позволили Суворову за 40 лет не проиграть ни одного сражения, и которые применимы в условиях поведенческих моделей современного руководителя. Выводы автора подкрепляются примерами из современной российской бизнес-практики.

отзывы []
 



быстрый выбор
1.4986588954926